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高效的成本管控讓工料測量師從計劃環節“運籌
龍騰造價 l 2017-04-20 16:39:27
隨著國際化進程，我國造價行業逐步向國際標準“看齊”，且未來的市場必定是是全球市場。建筑行業信用平臺的完善，各類國內先進技術的引進，各省市的標準不一到國內統一標準的逐步統一，國內的造價行業也在朝著規范化發展。相比英國等地為主的工料測量師，國內的造價行業在方案策略方面還有改進空間。
計劃環節：成本管理的重要環節
咨詢服務行業的快速發展，離不開眾多傳統企業對項目開啟計劃層面重視程度的加深。做好充分的準備工作，做好成本預算的可行性方案，才能從前端就能控制項目的成本和質量。國內的造價服務的內容，相比國際的工料測量師來說，從計劃階段的工作比重就存在著較大的差異。
國內的造價咨詢服務，根據甲方提供的投資計劃、設計方案，直接就出具工程投標報價和相關的項目建議書；國際的工料測量，會根據項目類似案例的數據，以及甲方能提供的多項數據進行分析，從可行性研究到初步的設計和技術應用過渡，僅成本一項就涵蓋了初期成本咨詢、周期成本、價值管理、合約咨詢多項服務內容。
BIM技術在國內的快速推廣，對傳統造價企業的影響不可忽視，設計階段就能將很多成本通過軟件測算出來，讓造價咨詢的服務內容必須做出改變，要么轉型，要么尋找新的成本管理切入角度。
工料測量師的計劃環節成本管控，值得國內造價服務去借鑒的，尤其是面對BIM對行業的沖擊。當然，這種拉長時間的計劃準備工作，需要整個市場對這種重量級的計劃工作的支持，需要業主和市場愿意給予造價師時間和精力去嘗試，發展過程還需要一個適應的周期。
成本管控：招標前的準備
在計劃階段，工料測量師的成本管控包括以下內容：初步成本咨詢、成本計劃、周期成本和價值管理。
初步成本咨詢，在工程策劃的初期，工料測量師能為發展商作出初步的工程開支預算，并能就設計、樓宇結構、材料選擇、施工程序、維修保養等提供最經濟和實用的意見，并根據這些資料制定一個詳細的成本計劃以及控制成本。
成本計劃，即成本開支計劃，是工料測量師的專長，目的是協助各工程顧問，包括建筑師、工程師以及室內設計師達成一個實用而平衡的設計，使投資者能獲得最好的保障并且物超所值。有效的成本開支能使整個工程不會超過預算，將未來的維修保養及日常操作的費用同時考慮之內，使整個工程的計劃更具效益。
周期成本，是一種估算技術，可以對一項工程或者一棟建筑設施的長期運作表現進行比較估算。考慮的因素有：再使用、可持續使用、保養和老化；成本類的有：初期資本、運作成本、保養成本、棄置成本等。
價值管理，減少設計的浪費，而同時保留工程安全和主要功能的一個系統方法，目的是以所花費的金錢索取最高的價值，使工程達到所需素質，即考慮到影響整個工程的所需因素而獲得的最高價值，而不一定是最低初期成本。
這些成本的結果是一系列的可行性分析報告，計劃環節敲定的成本預算即便是存在修改，也都在可控范圍之內。這一系列的分析，就需要多種數據、方案等作為參考，也對工料測量師的經驗技術有很高的要求。國內的造價行業模式、服務方式都需要改變，成本的測算也會從施工環節提前到計劃環節，造價師應儲備經驗，創新服務內容，迎接新的競爭。
計劃環節：成本管理的重要環節
咨詢服務行業的快速發展，離不開眾多傳統企業對項目開啟計劃層面重視程度的加深。做好充分的準備工作，做好成本預算的可行性方案，才能從前端就能控制項目的成本和質量。國內的造價服務的內容，相比國際的工料測量師來說，從計劃階段的工作比重就存在著較大的差異。
國內的造價咨詢服務，根據甲方提供的投資計劃、設計方案，直接就出具工程投標報價和相關的項目建議書；國際的工料測量，會根據項目類似案例的數據，以及甲方能提供的多項數據進行分析，從可行性研究到初步的設計和技術應用過渡，僅成本一項就涵蓋了初期成本咨詢、周期成本、價值管理、合約咨詢多項服務內容。
BIM技術在國內的快速推廣，對傳統造價企業的影響不可忽視，設計階段就能將很多成本通過軟件測算出來，讓造價咨詢的服務內容必須做出改變，要么轉型，要么尋找新的成本管理切入角度。
工料測量師的計劃環節成本管控，值得國內造價服務去借鑒的，尤其是面對BIM對行業的沖擊。當然，這種拉長時間的計劃準備工作，需要整個市場對這種重量級的計劃工作的支持，需要業主和市場愿意給予造價師時間和精力去嘗試，發展過程還需要一個適應的周期。
成本管控：招標前的準備
在計劃階段，工料測量師的成本管控包括以下內容：初步成本咨詢、成本計劃、周期成本和價值管理。
初步成本咨詢，在工程策劃的初期，工料測量師能為發展商作出初步的工程開支預算，并能就設計、樓宇結構、材料選擇、施工程序、維修保養等提供最經濟和實用的意見，并根據這些資料制定一個詳細的成本計劃以及控制成本。
成本計劃，即成本開支計劃，是工料測量師的專長，目的是協助各工程顧問，包括建筑師、工程師以及室內設計師達成一個實用而平衡的設計，使投資者能獲得最好的保障并且物超所值。有效的成本開支能使整個工程不會超過預算，將未來的維修保養及日常操作的費用同時考慮之內，使整個工程的計劃更具效益。
周期成本，是一種估算技術，可以對一項工程或者一棟建筑設施的長期運作表現進行比較估算。考慮的因素有：再使用、可持續使用、保養和老化；成本類的有：初期資本、運作成本、保養成本、棄置成本等。
價值管理，減少設計的浪費，而同時保留工程安全和主要功能的一個系統方法，目的是以所花費的金錢索取最高的價值，使工程達到所需素質，即考慮到影響整個工程的所需因素而獲得的最高價值，而不一定是最低初期成本。
這些成本的結果是一系列的可行性分析報告，計劃環節敲定的成本預算即便是存在修改，也都在可控范圍之內。這一系列的分析，就需要多種數據、方案等作為參考，也對工料測量師的經驗技術有很高的要求。國內的造價行業模式、服務方式都需要改變，成本的測算也會從施工環節提前到計劃環節，造價師應儲備經驗，創新服務內容，迎接新的競爭。
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