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工程審計中應注意的問題有哪些？
龍騰造價 l 2021-03-26 09:28:36
工程審計中應注意的問題有哪些？湖南造價甲級咨詢公司專業人士今天就來講講：
第一、合同管理
湖南造價甲級咨詢公司專業人士提醒各位人士要清楚合同是雙方對項目的合同，所有項目行為都應在合同框架內明確，沒有合同容易產生法律糾紛；合同約定不明確容易給項目的實施和結算帶來矛盾和隱患。有的項目在工程竣工后才簽訂合同；有的工程合同對關鍵條款沒有嚴格控制，如:合同中對工程的范圍、內容、標準不明確；合同中未詳細約定結算條款的；合同約定的支付比例與相關規定不一致，不預留質量保證金；合同中存在違約責任不足、對違約方沒有限制等問題。
第二、預算執行
概算是項目實施的基礎。湖南造價甲級咨詢公司專業人士希望各位明白預算估計指定了項目應該做什么，根據什么標準，以及它將花費多少。項目實施和投資控制的全部內容應當與概算相對應，未計入概算的個別內容應當報概算審批單位審批。有些項目未按預算批準實施，如:擅自提高施工標準；擴大建設范圍；將不在預算范圍內的項目納入項目建設；重大設計變更等情況不報批。
第三、設計圖紙
湖南造價甲級咨詢公司專業人士相信各位也知道設計圖紙和設計變是項目實施過程中的重要管理文件，也是項目結算的重要依據。很多施工單位希望通過設計圖紙和設計變更來增加工程結算。因此，設計文件管理的審核是一項重要的工作，甚至成為一些項目中最關鍵的審核環節。有些項目設計深度不夠，重要數據提示不明確，導致結算時間沒有依據；有的項目只對部分設計圖紙開始招標，導致投標后造價失控；有的工程設計變更處理不規范，不按實際工程圖紙，只標注工程量，導致結算與實際不符；由于施工圖未按實際竣工情況繪制，導致結算審核時不了解實際竣工情況，減少的工程量未扣除；圖紙編制單位不具備圖紙資質，并出具虛假設計變更等。
第四、項目審計程序
湖南造價甲級咨詢公司專業人士覺得項目管理是項目實施的執行部分，是最具體和直接的所有管理工作的一部分，涉及項目內容是否按合同完成，簽證記錄，施工期間是否能滿足合同條件下，項目質量達到約定的標準，是否等所有投資完成應該反映在項目的結果，這是最重要的參考項目結算。項目實施的過程也是項目成本形成的過程，對這一過程的記錄對項目結算具有重要意義。
第五、項目結算
結算管理可以說是審計工作的核心工作，它直接涉及到大型工程費用的支出。湖南造價甲級咨詢公司專業人士覺得沉降的成功必須與基礎沉降相對應，同時對計算過程要仔細核對。在這里，我們需要對整個項目的各個方面都有系統的思考，也需要扎實的造價專業知識。結算管理中存在的問題包括:提款量計算錯誤、配額套利、收費、計稅等；人力、材料、機器價差計算中的錯誤；簽證項目與實際情況不符的；簽證項目已包含在合同范圍內，并重復計費；設計變更量與實際情況不符；合同總價范圍內的實際項目尚未完成等。
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