今天長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士來告訴大家如何進(jìn)行工程合同管理

　　長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士認(rèn)為第一是遺留重大變更補(bǔ)償問題處理。該項(xiàng)工作一直要“咬緊不松手”的工作重點(diǎn)之一。

（長沙工程造價(jià)審計(jì)公司教大家如何進(jìn)行工程合同管理）

　　長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士認(rèn)為第二是提高合同進(jìn)度計(jì)量支付工作的效率。部分工程的（造價(jià)培訓(xùn)）前期項(xiàng)目已基本完工，主體工程的開挖和支護(hù)基本結(jié)束，但是工程量的清理工作并沒有徹底完成。因此一些項(xiàng)目的完工支付無法進(jìn)行，合同處于一種被“掛”起來的狀態(tài)。另外，主體工程已經(jīng)完成的項(xiàng)目工程總量和已經(jīng)支付工程量不一致，造價(jià)預(yù)測和計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性均受影響。因此，今年必須加大工程量清理和及時(shí)計(jì)量的力度，做好已經(jīng)交工項(xiàng)目的完工支付和在建項(xiàng)目的及時(shí)支付工作，為工程建設(shè)提供資金保證的基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作將很快組織列出清理計(jì)劃，提出具體要求，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)。

　　長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士認(rèn)為第三是統(tǒng)供材料單位耗量指標(biāo)核定。統(tǒng)供材料的核銷工作直接影響交工合同項(xiàng)目的完工支付和很終結(jié)清，對于在建的合同項(xiàng)目來說，確定統(tǒng)供材料供應(yīng)的控制指標(biāo)，有利于解決承包人投標(biāo)時(shí)統(tǒng)供材料需求計(jì)劃與實(shí)際需求偏差過大以及因工程發(fā)生變更帶來的統(tǒng)供材料供應(yīng)和核銷的問題，也可以使統(tǒng)供材料采購和倉儲計(jì)劃能夠相對有計(jì)劃性，同時(shí)，也利于預(yù)測價(jià)差和進(jìn)行造價(jià)分析預(yù)測工作。目前，一些前期項(xiàng)目的統(tǒng)供材料已經(jīng)核銷，主標(biāo)統(tǒng)供材料單位耗量指標(biāo)的核定工作完成了第二步任務(wù)，已經(jīng)有了一個(gè)初步的測算成果。

　　長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士認(rèn)為第四是變更、索賠和補(bǔ)償費(fèi)用處理的正常化。對于變更、索賠和補(bǔ)償費(fèi)用的處理困難。針對這兩年的工作經(jīng)驗(yàn)和對一些問題的反思，必須要在三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)下再下功夫：

　　在分清權(quán)限和明確工作程序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對很終的工作成果提出明確要求。一句話，就是要統(tǒng)一步調(diào)。有些意見認(rèn)為現(xiàn)行的程序太復(fù)雜。

　　建立一套行之有效的工作方法，包括內(nèi)部的評審制度、相互之間的協(xié)商制度、爭議問題的處理制度等。解決各個(gè)環(huán)節(jié)上的扯皮推諉問題。

　　建立問責(zé)制度。目前的情況是，一個(gè)環(huán)節(jié)的問題沒有解決，理由肯定推到上一個(gè)環(huán)節(jié)上，責(zé)任是要大家一起負(fù)，板子往往打到很后的環(huán)節(jié)上。因此首先要解決明確職責(zé)、要求和如何合議的問題，就是前面所講的兩個(gè)問題。這兩個(gè)問題解決了，剩下的就是工作態(tài)度和工作能力問題，必須用追究責(zé)任的辦法來解決。

　　長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士認(rèn)為第五是提高合同管理基礎(chǔ)工作質(zhì)量。合同管理基礎(chǔ)工作的質(zhì)量問題，涉及的內(nèi)容比較多，但必須明確三點(diǎn)是，第二，計(jì)量和變更處理是重點(diǎn)內(nèi)容;第二，進(jìn)一步分清和監(jiān)理管理的工作界限，給監(jiān)理更大的處理問題的權(quán)限;第三，甲方的工作將更側(cè)重于制定標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，同時(shí)加大檢查和考核的力度，加強(qiáng)其針對性。進(jìn)一步從自身做起，真正起到合同管理工作核心力量的作用。

　　長沙工程造價(jià)審計(jì)公司專業(yè)人士認(rèn)為第六是建立履約保證和激勵制度。但是采取激勵措施必須在保證履約的基礎(chǔ)上。因此，會建立和完善保證金制度，獎金的設(shè)置和考核也會更加合理有效。