湖南造價公司告訴大家從工程造價控制的基本原則,所謂控制,是指行為主體的過程中,為了保證其目標的實現在變化的條件下,比較,檢查、監督、引導和糾正的實際價值和計劃值控制對象的實現采用各種方法根據事先制定的計劃和標準。控制包括三個步驟:確定目標標準、檢查執行狀態和糾正偏差。整個過程控制分為事件前控制、事件中控制和事件后控制三個階段。
這三個階段主要要提前控制，即項目投資階段開始，可以起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、財力、信息、技術、組織和時間。控制狀態是動態控制。

工程造價全過程控制

工程造價全過程控制

從工程造價控制的基本原則,所謂控制指的是比較的過程中,檢查、監督、引導和糾正的實際價值和計劃值控制對象的實現采用各種方法根據計劃和標準提前準備,以確保行為主體在變化了的條件下實現其目標。
控制包括三個步驟:確定目標標準、檢查執行狀態和糾正偏差。整個過程控制分為三個階段:事件前控制、事件中控制和事件后控制。這三個階段主要要提前控制，即項目投資階段開始，可以起到事半功倍的作用。控制要素包括人力、物力、財力、信息、技術、組織和時間。控制狀態是動態控制